STRATEGI USAHA/ JOB IN STRATEGI

Dari perkembangan yang di lihat di temukan berbagai hambatan / kelemahan dalam pengelolaan dibidang usaha itu banyak sekali, sehingga dalam hal ini kita harus menggabungkan antara teori dan pengalaman dalam usha yang akan kita kelola, agar dapat terciptanya sebuah peluang dan biasa memanfaatkannya sebaik mungkin.

Dalam hal ini kita harus mempunyai strategi agar terciptanya usaha yang aktif dan produktif, dan dalam bidang usaha kita harus mempunyai antarlain:

1.      Perencanaan

2.      Proses pelaksanaan

3.      Pengendalian

4.      pengawasan sutu usha yang meliputi aspek organisasi,keuangan, prodiksi, oprasi, dan pemasarannya

                Dalam sebuah usaha rencana sangatlah penting, karena kita pasti akan masuk kedalam usaha yang akan kita jalankan dan harus siap berkiprah dalam suatu kompotisi yang mungkin tidak sehat, oleh karena itu kita harus mempunyai  perncanaan suatu usaha agar dapat mengacu pada pendirian usaha seperti langkah-langkah di bawah ini:

1.      Informasi pendahuluan

2.      Analisa statistic

3.      Ikhtisar keadaan pasar dan produk

4.      Analisa dari peluang dan kekuatan usaha

5.      Analisa hambatan/kelemahan

6.      Sasaran

7.      Struktur organisasi

8.      Program kerja

9.      Asumsi dan ketepatan

Sebelim menentukan pilihan atas perencanaan  yang harus di putuskan,pengusaha perlu untuk mengetahui apakah keputusannya itu layak atau tidak layak, apakah menguntungkan atau tidak. Setelah mengidentifikasi peluang, menyusun perkiraan, melakukan inovasi, maka setiap rencana perlu di evaluasi kembali tentang prospeknya.