Dari perkembangan yang di lihat di temukan berbagai hambatan / kelemahan dalam pengelolaan dibidang usaha itu banyak sekali, sehingga dalam hal ini kita harus menggabungkan antara teori dan pengalaman dalam usha yang akan kita kelola, agar dapat terciptanya sebuah peluang dan biasa memanfaatkannya sebaik mungkin.
Dalam hal ini kita harus mempunyai strategi
agar terciptanya usaha yang aktif dan produktif, dan dalam bidang usaha kita
harus mempunyai antarlain:
1. Perencanaan
2. Proses pelaksanaan
3. Pengendalian
4. pengawasan sutu usha yang meliputi aspek
organisasi,keuangan, prodiksi, oprasi, dan pemasarannya
Dalam
sebuah usaha rencana sangatlah penting, karena kita pasti akan masuk kedalam
usaha yang akan kita jalankan dan harus siap berkiprah dalam suatu kompotisi
yang mungkin tidak sehat, oleh karena itu kita harus mempunyai perncanaan suatu usaha agar dapat mengacu
pada pendirian usaha seperti langkah-langkah di bawah ini:
1. Informasi pendahuluan
2. Analisa statistic
3. Ikhtisar keadaan pasar dan produk
4. Analisa dari peluang dan kekuatan usaha
5. Analisa hambatan/kelemahan
6. Sasaran
7. Struktur organisasi
8. Program kerja
9. Asumsi dan ketepatan
Sebelim menentukan pilihan atas
perencanaan yang harus di
putuskan,pengusaha perlu untuk mengetahui apakah keputusannya itu layak atau
tidak layak, apakah menguntungkan atau tidak. Setelah mengidentifikasi peluang,
menyusun perkiraan, melakukan inovasi, maka setiap rencana perlu di evaluasi
kembali tentang prospeknya.